نقدی بر معیارهای حسابداری ارزیابی عملکرد و پیشنهاد
معیارهای ارزش افزوده اقتصادی و جریان های آزاد نقدی برای گزارشگری ارزش
های واحد تجاری
نقدی بر معیارهای حسابداری ارزیابی عملکرد و پیشنهاد معیارهای ارزش افزوده اقتصادی و جریان های آزاد نقدی برای گزارشگری ارزش های واحد تجاری |
دسته بندی | حسابداری |
فرمت فایل | docx |
حجم فایل | 35 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 19 |
نقدی بر معیارهای حسابداری ارزیابی عملکرد و پیشنهاد معیارهای ارزش افزوده اقتصادی و جریان های آزاد نقدی برای گزارشگری ارزش های واحد تجاری
مقدمه
اختیار و قدرت تصمیم گیری در شرکتهای
سهامی عام که ناشی از ابتکار عمل و سرمایه بخش خصوصی است در کل در حیطه
وکنترل گروههایی از طبقات مدیریت است. مدیرانی که اقتصاد کشور تحت نفوذ
تصمیمات آنهاست و برنامه ریزی بنگاه ها را به نحوی انجام می دهند که چه
بسا با منافع طبقه سهامدار و یا حتی اقتصاد ملی در تضاد باشد. شناسایی
مشکلات ناشی از تفکیک مالکیت از مدیریت و تضاد منافع به
زمان های دور
برمی گردد از زمانی که دو نفر از اساتید دانشگاه کلمبیا بنام آقایان
Cardiner. C.Means & Adolf . A.Berle در کتابی تحت عنوان " شرکت های مدرن ومالکیت خصوصی
سبک و سیاقی از مدیریت را که در جهت منافع فردی و گروهی خود عمل می نماید،
افشا می سازند. به عنوان مثال آنان ذکر می کنند مدیران در جهت رشد منافع
خود اندازه شرکت ها را گسترش می دهند حتی اگر این رشد غیر اقتصادی و به
زیان طبقه سهامدار باشد. زمانی که ارزیابی عملکرد و پاداش مدیران اجرایی
متناسب با اندازه شرکت ها است شاهد وقوع این پدیده هستیم. یا زمانی که
پاداش سالانه مدیران مبتنی بر ارقام حسابداری است، انگیزه های قوی برای
مدیریت سود و دستکاری ارقام حسابداری وجود دارد.
از این رو کمیته های پاداش و مجامع عمومی شرکتها برای رهایی از دام سود حسابداری و سایر مقیاسهای ارزیابی عملکرد مبتنی بر ارقام حسابداری به مقیاسهای ارزش آفرینی روی آورده اند. مقیاس های ارزش افزوده اقتصادی (EVA) وجریانهایآزاد نقدی(FCF) مقیاس های اصلی اندازه گیری ارزش است که نارساییهای سایر مقیاسهای حسابداری را ندارد و تلاش می نماید بین منافع طبقه سهامدار و مدیران هم سویی ایجاد نماید.به علاوه مقیاسهای مذکور برای گزارشگری ارزش های اقتصادی واحد تجاری کاربرد دارد.
. Conflict of Interest
. Stern, M. Joel and John, S.Shiely (2001) ² The EVA Challenge”, Wiley & Sons, Inc.pp.1-3